任堂绝对是Nexon的苦主了。
众所周知，国内的知名游戏《qq飞车》，模仿的是Nexon的《跑跑卡丁车》，《qq堂》模仿的是Nexon的《泡泡堂》。
其实，Nexon也是抄袭大户。
《泡泡堂》模仿的是经典的任堂红白机游戏《炸弹人》，《跑跑卡丁车》则是模仿了“马里奥”系列的经典游戏《马里奥赛车》。
当时抄袭风波爆发时，着实引起了不的争议。
为了平息事件，Nexon只能拿出了自家的王牌游戏《冒险岛》，登录到了任堂的设备中，才算是版权纠纷告一段落。
只是告一段落。
任堂暂时不起诉了。
如果Nexon以后不听话或者不跟任堂合作了，可能一纸诉状又来了。
这就让Nexon很难在任堂面前抬起头来。
在入股Nexon的事情上，基本上已经万无一失了。让任堂从中带个话，则可以在这件事板上钉钉。
与此同时，畅游推出的《FIFA2K实况足球2012》，已经开始预售了。
主要就是pc版，主要销售平台就是紫微星旗下的游戏平台Steam了。
预售价在不同的国家和地区略有区别，售价在48-68美元之间。
这是一个有吸引力的价格。
价格很低！
过去，这样一款大型的3A游戏，每套游戏卖出150美元也不算高。
很重要的原因，就是模式的变化。
过去的游戏，都是卖软件。
要把游戏刻录到光盘里，然后制作成精美的包装，卖给玩家，让玩家回家后再自己安装。这成本就高了，中间会有额外的光盘成本费、运输费、渠道费、人工费，以及预留出的分销商利润等等，这些中间成本就可以占去总售价的75%。
在Steam上购买就不一样了。
这是线上平台。
没有实物成本，玩家直接在Steam上付费下载，然后就可以享受游戏带来的快乐了，成本就可以大大地压缩。
不过，畅游没有取消传统的销售模式。
等两个月后，《FIFA2K实况2012》正式推出了，也会有相应的精装光盘版推向市场，在欧美地区有一部分收藏控的玩家，特别喜欢买光盘。
这价格就高了，定价会在119-139美元之间。
不过，卖游戏软件可不是畅游这么卖力地做足球游戏的关键。
卖软件，才能卖多少钱？
就像潮玩公社的球员盲盒似的。
这哪是卖玩偶？
这是靠着盲盒在玩赌的生意，卖的是概率。
《FIFA2K实况2012》也是这样，卖正版游戏只是循规蹈矩的保底收入，游戏内的球员“抽卡”，才会是未来最有可能实现收入爆发的业务。
这款游戏除了pc版之外，未来还会有智能手机上的“阉割版”，以及已经开发出来的在任堂游戏机上的“阉割版”。
智能手机上的阉割版，是因为手机屏幕太、操作不便，以及处理器性能不足。
任堂游戏机上的阉割版，则是理念上的不同。
他们不喜欢这种“抽卡”模式。
觉得这是在愚弄玩家。
这也无所谓了，周不器当初同意专门为任堂开发《FIFA2K实况2012》，很重要的原因就是看上了“马里奥”系列，想要开发出手机版在全球推广。
经过了一番简单的磋商，周不器和任堂很容易地就达成了协议。任堂游戏机每卖出一部《FIFA2K实况2012》，畅游都会收入20美元。
这其中包括羚视游戏机和掌上游戏机两种。
索尼那边也有游戏机业务，跟任堂是死对头。
也是周不器的合作伙伴。
索尼那边的合作模式就简单暴力了，采用的是买断制，以3000万美元的价格买断索尼所有游戏机上的《FIFA2K实况2012》的使用权。
不管索尼能卖出100万套游戏，还是1000万套游戏，都跟畅游无关了。
不仅如此。
售后以及游戏的后续升级，也都由索尼自己完成。
周不器也推进了畅游和索尼的合作。
这种合作，畅游这边的工作量就少了很多。
还有周大老板的承诺。
当年紫微星环球从索尼娱乐那边回购“蜘蛛侠”的版权时，就跟索尼那边表态过了，会积极地促进双方各级产业的合作。
要是帮助任堂的游戏机打败了索尼的游戏机，那脸面上就有点挂不住了。
陈东也对这款游戏很有兴趣，道：“日本这边的游戏行业还有着很传统的倾向，光盘销售应该还是大趋势。”
周不器笑道：“那京淘就去跟畅游合作啊。”
陈东接着又道：“对了，我打算把京淘的快递业务开放出来。”
“开放？”
“现在京淘快递，只运送京淘中的商品。我总觉得这个业务不够饱和，我打算让其他的平台和消费者，也可以使用京淘快递来运输。”
“不容易吧？”
“嗯，是很复杂。”陈东点零头，“业务量的增加反而简单的，这会让京淘的整个物流管理体系复杂起来，要引进新的管理系统。嗯……这其实是刘强栋的建议。”
周不器忍俊不禁，“老刘？”
陈东道：“估计是想拿京淘当个试验品。”
周不器点零头，“嗯，应该是这样。在国内做电商，难度比京淘大多了。京东快递都快给他亏麻了。电商主营业务还一直在打价格战，未来一定得有业务上的大转变才校”
相比之下，京淘这边就容易了。
首先就是快递费很高。
日本这边可不流行什么包邮，快递费都是另付的，这就让京淘快递比京东快递有了更多的收益。
除此之外，日本这边没什么价格战，电商中的商品价格跟实体店也差不了多少，单件商品利润普遍都能达到30%。
这边的风气是卖贵了可以，卖低了……想玩超低价促销的模式，就会有人来出面协调了，要保证市场的稳定，不要玩恶意竞争等等。
这就让京淘活得很滋润。
过去几年，一直都处于盈利的状态里。
周不器道：“京东那边很难，还不断地有新的创业公司加入进来跟他们竞争。京淘早期从京东身上学了不少，吸取了很多管理经验，少走了不少弯路。现在成功了，上市了，应该做一些有挑战的事，为以后的京东寻找一条路线。不管怎样，京淘在日本这边的生存压力，比京东多了。”
陈东毫不犹豫，“那就这么定了！”
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