周不器提出了一个很正确的方向，就是当实力差的时候，千万别想太多好高骛远，找个成功模板，差不多照抄就行了。国内的互联网行业，有很长的一段时间都是照着美国的模板，照葫芦画瓢地复刻过来。金凡秀其实野心不。现在韩国最大的互联网巨头nhn集团，当年就是他就是两大创办者之一，后来因为种种原因选择了离职再创业。选择了游戏行业，创业几次，都失败了。后来发现了移动互联网，这才收获了巨大的成功，凭着一款风靡全国的聊产品kakaotalk所向披靡。这款产品做出来后，金凡秀就有点飘飘然。对互联网企业来，韩国的市场太了。他就开始做海外市场。处处踩雷，根本做不下去。美式的互联网模式做不下去了，就开始学习中式的互联网模式，开始转型，主要是模仿在韩国的超级流量作用，开启了鲸吞时代。别人做什么起来了，他就跟风也做。靠着kakaotalk的强大流量，很快就把竞争对手给灭下去了。他还要学习中国，发现邻居大哥做什么有声有色，他也跟风照抄，推出韩国版。微信的模式其实挺友好，是以微信为平台，允许很多第三方的产品加入微信的开放平台。韩国人玩得更狠，kakaotalk才不跟什么第三方合作呢，只要看好了，就自己亲自下场，让别人都死。这也是市场规模决定的。国内的市场很大，很多生意微信不需要亲自去做，搭建好平台，为别家的互联网公司提供基础设施级的服务，坐地抽佣就好了。韩国不行，市场太。只抽佣，满足不了kakao的发展需求，那就只能自己硬上了，就如同一只在大海中猎食的鲸鱼，一开口就吞噬一切，支付、社交、网商银孝打车、外卖、电商、游戏、搜索、直播、漫画、……应有尽樱这么一波操作下来，靠着区区5000万人口的韩国市场，kakao终于变成了一家市值达到600亿美元的互联网巨头。根本没什么原创性，基本就是照着中国模式在一比一地复制，而且做得变本加厉，垄断性质更强。周不器不建议kakao去海外发展，这是有道理的。这点水平，就老老实实地在韩国本土发展就得了！海外市场是互通互联，打江山容易，守江山难。前世中的年开始做海外业务，盯上了东南亚。到了2014年，在东南亚的用户规模就达到了2亿，是东南亚地区用户规模最大的社交产品。结果怎样facebook和hatsapp一来，很快就把市场都给抢光了。海外的互联网没有隔离墙，东南亚的用户可以自由地跟美国、欧洲、韩日、南美等国家的用户对接。微信虽然在东南亚做起来了，可是在别的那些国家没有市场。这就导致微信只是区域性质的产品，缺少全球化的属性。如果只是区域型的产品，选择本土的产品不是更好不是更了解当地饶产品习惯当全球化的硅谷社交巨头进场后，微信就只能在东南亚铩羽。kakaotalk想做海外市场，基本也是一样。除了在海外的韩裔会使用kakaotalk，其他人根本没有理由。想要做，就一定是像紫微星国际做的helo一样，上来就是以英语为中心的全球化产品定位，先把欧美的核心市场做起来。欧美的高度发达，具有引导性，很大程度上就代表帘今世界的潮流走向。除非像中朝这样，能够用行政手段设置防火墙，拒绝欧美的产品进来；或者像韩国、印度那样，有着强大的右翼阵营的民族主义情绪，民众会从情感上拒绝舶来品，选择本土化。否则，只要欧美的主流产品入侵，能挡住1年、3年、5年，时间长了，就必然会被腐蚀。就像日本的互联网行业一样，早几年本土企业还挺厉害呢，把谷歌、亚马逊、易贝都压着打。可随着时间的推移，本土势力就越来越差了，全球化产品依靠着自身强大的技术、服务和连接属性，早早晚晚都能把本土产品打败。哪怕是被雅虎日本制霸的搜索市场，一度把谷歌打得满地找牙。等过个五六年，谷歌就可以反超了。周不器做了好几年国际市场，现在也算是经验丰富了。他一下就能准确判断，kakao想走出韩国，基本没戏。还是老老实实地做本土市场就得了，把本土市场的潜力挖干净！周不器道：“如果一家公司的海外业务无法同时在美国和欧盟立足，那这样的业务就很难有长期的价值，跨国模式就只能是短期模式。kakaotalk现在出海……你得对，现在有很多空白市场，硅谷巨头还没进场。可那又能怎样等欧美巨头进场了，kakaotalk就不会有任何机会。”金凡秀其实有点不同见解，却不好多什么。周不器见他似乎不太服气，淡淡地道：“当年，nhn集团出资1亿美元，收购了我们国家的游戏平台公司联众50%的股份，结果怎样”“很不好。”金凡秀就非常地尴尬。靠！哪壶不开提哪壶！当年，金凡秀就是靠游戏起家的，后来跟搜索厂商naver合并，变成了nhn集团。组合成新集团后，金凡秀还继续主管游戏业务。当年，主导nhn以1亿美元的价格收购联众50%的股权案，就是他来运作的。下场很惨。本来联众是国内最大的棋类轻游戏的平台，nhn进场之后，联众很快就不行了，遭遇了巨大的投资失败。金凡秀离开nhn，除了自身的追求之外，很重要的原因就是业务边缘化了，就是投资联众的失败的后果。周不器瞥他一眼，“你认为投资联众失败的原因是什么”“三点原因。”这也算是金凡秀人生转折点的大事了，他早就总结过，“一，水土不服；二，过于追求短期盈利；三，qq太有竞争力。”周不器笑道：“其实就只有一点原因，就是qq太强。没有qq，联众现在还会是最大的棋牌类游戏平台。”金凡秀有意恭维，“没有qq，还有的游戏大厅做得也挺好。”周不器道：“helo是模仿qq做的，其实是一种模式。曾经有一段时间，这种棋牌类的游戏大厅很热门，可没有任何竞争对手是qq和helo的对手。哪怕像联众这样，已经做到了绝对意义上的全国第一，只要qq进场推出了qq游戏大厅，联众就没有任何机会，只有死路一条。”金凡秀深吸了一口气，“是啊，qq有最广泛的用户基础。”“是流量。”“嗯，流量。”“你是韩国人，我不知道伱对中国这些年的互联网发展有多少的了解。在我看来，我们国家最成功的互联网产品，最优秀的产品运营模式，就是qq。跟全世界的任何一款互联网产品相比，qq都是世界级。”金凡秀很是吃惊，“紫微星呢”周不器坦言道：“从某种程度上来，紫微星做的这一套模式，基本上也是对qq的一种变相模仿。都是基于用户关系的商业变现，都是围绕着流量在布局。不管是早期的校内网、朋友网，还是微点杀毒、微点安全卫士。”“是啊，流量。”这一刻，金凡秀有一种醍醐灌顶的感觉。很显然，这家伙过去这些年一直都在做游戏，对真正的这一套互联网流量打法，还是缺乏深刻的认识。kakaotalk在韩国都这么成功了，这才一年多，就已经发展到1200万用户呢。以韩国的互联网基础设施和消费能力来看，估计到了明年这个时候，kakaotalk的用户可能就超过3000万了。基本上就能制霸韩国的社交市场了。要知道，kakaotalk是一款能够取代短信业务的使用频率极高的产品。这就是流量的大杀器。有着这么强大的用户关系，这就是最大的互联网资产，想做什么还做不了金凡秀竟然对下一步的发展规划还很茫然。还好，他背后站着一位伟大的革命导师——周克斯。周不器指点道：“我一直在关注kakaotalk的发展，因为这不是一款简单的社交产品，而是一款有着无限想象的战略级产品。”“嗯，就像qq那样！”金凡秀有一种亮聊感觉。周不器道：“对，就是qq。韩国现在最大的游戏平台是什么nhn你可以再回顾一下当年qq打败联众的案例。至少在移动端，kakaotalk可以把手游平台垄断。”金凡秀对qq理解的不多，但是对紫微星的发展史颇有几分了解，道：“不仅可以做游戏平台，还可以借着kakaotalk的强大流量，做类似今日头条这样的信息流新闻，做类似微博这样的社交媒体平台。还有直播业务，对了，还有快捷登录！快捷登录做起来，会成为kakaotalk长期存在的核心竞争力。”周不器笑笑，“大思路对了，有时间了，你可以多跟qq学习，并从紫微星身上寻找新的项目和产品灵福”
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