袁望又专题向鲁道平副局长报告了这件工作，也得到鲁道平副局长的支持，又经过两的伏案，袁望基本完成了关于推广落实西州市文旅执法123模式实施方案，不过袁望觉得在上报局领导之前，他还要统一支队的意见，他准备和三个支队长交流之后，再召开有大队长参加的办公扩大会议，这是相当重要的一个步骤。
袁望首先喊来了倪铁副支队长，两人在办公室里一边抽烟，一边聊着。
“倪哥啊，这次投诉给我们带来很深的教训啊，不过好在处理的及时，没有造成什么严重后果。”袁望有些沉重地道。
“是啊，这个穆总还真不是个省油的灯，搞这么一出！”，倪铁似有不满地道。
袁望听到倪铁这样就有点不高兴，看来这个倪铁是好了伤疤忘了疼，这才几就不当回事了，是该敲打他了，于是瞪了他一眼：“倪支队，你以为这是事啊？人家怎么可能不闹呢？案件被人为定性情节严重，人家可是要关门的，换做是你，你能接受？”
倪铁没有想到袁望反应这么大，就讪讪地：“我就是随口一，没其它意思！”
袁望心里想，你随口一，你当我不知道你在这事当中的想法啊？于是没好气地道：“倪支啊，我们要从这里面吸取教训啊，不然以后这事肯定还会继续发生。你我都很清楚，这个投诉反映出我们的执法还有太多的不足,如果队员在办案时没有报复心理，如果你把关严点，如果案件科及时纠正，这个投诉是不是就不会发生啊？？”
倪铁尴尬地：“唉，你的我知道，我没有把好关！”
袁望看倪铁的样子也不好过于责怪，就缓和了口气：“倪哥啊，你我关系不错，我并不是要批评你，我是想引起你的重视，你我都是支队领导，我们要是松一松，下面就不知道什么样子了，搞出廉政问题就麻烦了，你是吧？到时候局领导还不是找我们！”
倪铁点点头：“唉，这倒是的，我也知道执法这块有很多问题，可也不是改就改掉的！”
袁望见谈话越来越近接近自己的思路了，于是接着：“有问题不要紧，但是我们先要知道有哪些问题？接下来才好针对性解决啊？你是吧？倪哥，你觉得支队现在的执法机制、人员素质和科室协调等这些方面有什么问题？”
倪铁接话：“我也干了不少年执法，多少还是有点体会的，比如人员老化，思想懈怠，工作没有激情，网上办案不在行，另外现在这个办案机制有很大的问题，第一个就是分段式办案，大队和案件科前后衔接不畅，相互扯皮，案件质量下降。再就是办案时间过长。”
袁望心里笑了，这个倪铁也不是没水平嘛！这不是清清楚楚吗！于是笑着：“倪支啊，我看你是肚子里面加减乘除——心中有数啊！，我也是这样认为的，你觉得这些问题怎么解决为好呢？”
倪铁挠着头：“政委啊，我也觉得要改，但现在队员情况摆在那，开始也有人提，不过几年下来大家也都习以为常了，思想懈怠，我就是担心突然调整机制，大家不怎么愿意哦！”
袁望知道倪铁这话的意思，就是大家虽然都知道某项工作机制有问题，但几年下来大家也习惯了，这实际上就是青蛙效应。所谓青蛙效应，是指顺利环境下滋生惰性，在和缓的环境下失去进取心、贪图安逸、不愿改变、得过且过，对困难和隐患失去警惕的心态。
袁望看了看倪铁：“倪哥啊，我知道你的意思，但是明明知道有问题而不解决，没事的时候是你好我好大家好，但是有问题领导还是把责任扣在我们头上，我们没带好队伍。就像这次，我们能把责任推到队员身上去吗？再了，你我作为支队领导，思维还是不能和一般队员一样，还是要立足于解决问题啊！”
袁望喝了一口水又接着：“倪哥啊，个私心话，我们也都老大不了，上有老下有，工作辛辛苦苦，要是因为这些不大不的事闹个处分，也划不来不是？再要是队员有违法违纪的兆头，我们不管不问的，到时候真出了问题，我们也对不起他们啊！就这次投诉吧，你敢肯定队员在这里面没有私心吗？我看未必吧？是人家穆总没想提这茬。不过好在处理的及时，我昨和孙局长、鲁局长汇报的时候，领导们都到了要举一反三，加强队伍建设，提升执法能力和水平，杜绝再次出现类似的问题。我也想了一下，实际上这些问题也不难解决，只要我们班子统一思想，再多花点时间，多做些沟通，假以时日大家习惯了就好了！”
倪铁想了想：“政委，我没意见，不过你打算怎么做啊？需要我做些什么？”
水至清则无鱼，人至察则无徒。共和国是个人情社会，西州又是个四线城市，地方的人情观念更加浓厚，再执法队员也不是圣人，扯起来和服务对象都有朋友、亲戚、战友这样那样的关系，也免不了帮点忙，吃个饭喝个酒啥的，只要不过分，袁望也不会多加干涉。
但是，袁望也是有底线的。他不能容忍下面人拿工作原则开玩笑，做些违法违纪的勾当，从而影响工作目标的实现。实际上袁望还有一个出发点，那就是他一直认为作为官员要慎微慎独，不能勿以恶而为之，袁望对自己如此，对同事也是这个原则，预防是为了挽救，对一些苗头性问题要早发现早制止。
袁望在市政处的时候就大会会的提醒、敲打，没事播放一些廉政教育片，就是为了让大家警醒，让大家有个忌惮，应该起到了很好地作用。
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